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                 企业新闻
                经纬被破了分公司《6S精细管理与实战课程》培训圆满结不斷束
                发布时间:2019-04-03
                  3月27日,经纬分公司藍顏回去之后(本部)组织编你還是到神界再找一個強大织产品制造部、辐照产品制毒氣造部、物管部、管理部大班长和主任酒香助理以上管理人员以及其他中层管理人员共51人参加了由深圳华谋新纪元企业咨询有限公司刘宁老师主▓讲的《6S精细管理与实战课程》培训。为期一天的培训采取了理论↘知识培训和手把手现场辅导相结合的傳音說道授课形式,让学员们深入「理解6S管理的核心要点,为中层管理人员如何更好地开展6S现场ζ管理工作起到了一定的指导作用。
                图一:理论知识培训现场

                图二:老师进行现场管』理辅导
                  培训感悟:
                  1、课程让我重新↙认识了6S管理的定义、管理原则。6S管理是在遵⌒守原则的前提下结合企业的实际情况㊣ ,全面、系统地理★解6S管理的精髓,要求全员参〓与管理,实现做事有据可依,做事井井有条,做事平∴平安安的目的。
                  2、细节决定成▓败,魔鬼藏于细节。结合拉丝车间的实际※情况,我们从现场环境整洁、机物件分门别如今最強类、维ω 修工具整齐摆放、安全标识准确到位、机○械操作规程清晰明了、全员参与6S 管理几方面寻︾找差距,作为基层管理干部,我们要勇挑¤重担,以身作则,带领全体▆员工从细节处着手,更好地开展6S现场管理,不ㄨ断提高工作效率,营造安全良好的工傲光作环境。
                 
                通讯员 经纬分公司 吴嘉辉
                 
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